目前酒店行业面临着巨大的压力。2014年年初有部分酒店不堪压力，已经相续倒闭，我店作为会议型酒店，同样形势严峻。

为了应对严峻的市场形势，饭店领导班子积极想对策，制定了系列营销方案。营销方案包含了饭店主产品中客房、会议室、餐饮三个领域。自2014年2月下旬至2014年3月4日总共确定了八套营销方案。其中包含餐饮营销方案四套，《婚宴营销方案》、《寿宴营销方案》、《周末、节假日家宴营销方案》、《员工就餐优惠方案》；客房、会议室营销方案四套，《洗浴房营销方案》、《婚房营销方案》、《会议室营销方案》以及《员工住房优惠方案》。《员工就餐优惠方案》与《员工住房优惠方案》既给员工提供福利，又有助于经营收入的提高。

在制定系列营销方案的过程中，饭店领导高度重视，总经理刘浩川、党委书记金伊博以及其他饭店领导班子成员，从方案起草到组织人员讨论以及后期的宣传工作都亲自参与，严格把关。

面对严峻形势我们要不气不馁，积极行动，加强内部管理，提升服务质量；紧盯市场形势，让利于顾客，鼓励员工跑市场。

 止园饭店