为更好地推动饭店各项工作健康有序地发展，总结上半年经营管理工作状况，部署好下一步的工作任务，我店于8月17日、21日召开了上半年经营工作分析会。

本次会议突破了以往一人汇报众人听的传统会议模式，各部门经理将上半年工作的主要内容、工作量、工作数据、亮点及存在的问题和下半年工作重点，通过PPT的形式进行汇报，讲数据、重分析、剖因果、定计划，领导班子及其他部门对汇报材料提出问题并点评。

会上，党委书记、总经理金伊博充分肯定各部门了的努力，全面总结了饭店上半年工作，分析了饭店经营与发展面临的新形势、新任务，并对下半年的经营工作作出部署。他指出，各部门要以创效增收为中心，创新体制机制，积极开辟新项目、新市场；要建设知识型、创新型、适应市场竞争的人才队伍；各部门要围绕年度工作目标，进一步创新思路，找准问题，狠抓落实，努力完成2017年全年经营目标。饭店领导班子成员结合各自分管的工作，对各部门下半年工作提出了意见。

饭店中层以上管理人员参加会议。

总经办 孙倩倩供稿