为进一步完善激励约束机制，调动部门工作积极性，提高饭店经营管理水平，根据饭店年度计划，人力资源部于1月下旬组织开展了2017年度部门绩效考核工作。

此次考核坚持客观、真实、公平、公正的原则，饭店领导、各部门负责人、各委员会成员从被考核部门的执行能力，服务、卫生、设施设备维护、宾客满意度，培训工作，行为规范，部门配合，劳动纪律，安全生产等方面进行考核，并按照绩效突出、绩效良好、绩效达标、绩效基本达标、绩效未达标五个等级进行评分。最终，参加考核的12个部门中，5个部门达到绩效良好等级、7个部门达到绩效达标等级，人力资源部按照绩效考核办法核算发放了绩效工资。

通过此次考核,各部门积极查找工作中的薄弱环节，从抓服务、抓业务入手，找差距、找问题、找原因，不断提高绩效，切实增强全体干部职工的服务意识、责任意识，以昂扬的斗志确保完成各项工作任务。